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如何提高CNC數控加工(gōng)效率(lǜ)

文章出處:公司動態 責任編輯:東莞市樱花草在线观看视频五金機械有限公(gōng)司 發表時間:2018-04-14
  

近年來,隨著新型產品的不斷(duàn)出現和零件複(fù)雜程度的不斷加(jiā)大(dà),數控加工以其強大的優勢得到了迅速普及,已(yǐ)經成為一個企(qǐ)業爭取市場優勢的決定因素(sù)之一,因此,如何提高數(shù)控加工效率,充分發揮數控加工的優勢,是許多企業麵臨的主要問題之一。

1. 提高數控加工效率的方法

數控加工技術雖(suī)然是一種計算(suàn)機集成製造(zào)技術,但它離不(bú)開相應的管理及配套技術(shù).要提高數控加工效率(lǜ),應該提高認識、轉變觀念,完善(shàn)和加強各種相應的配套技術措施和管理水平。

1.1 提高(gāo)認識,轉變觀念

第一,數控技術是一項綜合(hé)技術(shù),除數(shù)控機床外還必須有相應的配套(tào)技術,才能充分發揮的效率。

第二,數控設備都有它的生命周期,一台新(xīn)設備、一項新技術在一定的時期內會顯示(shì)出很強的生命力,但(dàn)隨著時間的推移會逐漸被淘汰,取而代之的又是(shì)更(gèng)新的技術和設備。

第三,在數控加工技術的發展過程中,人的素質起著決定性的作用,這裏的人包括管理人員、工程技術人員、工程(chéng)維護人員和操作使用人(rén)員。

1.2 培養優秀的數控技術人才

數(shù)控(kòng)機床雖然智能化程度很高,但是人的作用卻至關重(chóng)要(yào),沒有技術好的編程人員,數控機床的效率就不可能得到有效地提高,沒有好的機床操作者就(jiù)達不到最佳加工(gōng)方式,產品(pǐn)的合格率就會降低,同時也(yě)會大大降低數控機床的使用效率和縮短機床的使用壽命。

1.3 以管理和技(jì)術支持為後(hòu)盾

管理者對(duì)數控機床往往存在誤區:譬如,認為加工中心一類的數(shù)控機床為貴重機床,粗加工不能用,太精密(mì)的工件又不一定能加工,這樣,就自然把加(jiā)工對象壓縮到很小的範圍內,使數控機床任務不飽(bǎo)滿;給數控機床安排不合(hé)適的工件加(jiā)工或不控製(zhì)工件的毛坯質量,導(dǎo)致經常出現(xiàn)質量事故;生產管理(lǐ)的計(jì)劃性不強,安排數控(kòng)加工時不給與足夠的技術準備時間,指(zhǐ)望用數控機(jī)床來“突擊加工(gōng)”,但由於數(shù)控機(jī)床準備工時較長,經常出現(xiàn)不能按時(shí)完成任務的情(qíng)況.因此,管理層對數控技術的(de)應用的發展也具(jù)有重要的作用。

1.3.1 刀(dāo)具的(de)管理措施(shī)

與進口刀具(jù)相比較,國產刀具質量較差(chà),表現為幾何尺寸的精度低,表(biǎo)麵粗糙(cāo),壽命短,為了提高(gāo)數控加工(gōng)效率和加工質量,可以從以下幾個方麵采取措施:第一,對刀具進行預(yù)調,這樣可以減少刀(dāo)具在機床上的安裝調整時間,減少操作者刀(dāo)具準備的時間,

第二,刀具刃磨。這裏指重(chóng)磨,數控機床所使用的刀具最好是數控刀具磨床所磨的刀具,當(dāng)刀具用鈍(dùn)時,應及時刃磨後入庫,保證出(chū)庫的刀具能夠正常使用。

第三,對刀具進行計算機(jī)管理。隨著數控加(jiā)工複雜程度(dù)的不斷增加,刀具的管理也越來越(yuè)複雜,對刀具(jù)的人(rén)工管理容易產生錯誤。所以(yǐ),應該(gāi)推行刀具的(de)計算機管理(lǐ),刀具的計(jì)算機管理應該包括出入庫管理、借還管理、配刀管理、刀具(jù)尺寸的測量管理、刀具的壽命管理、刀具(jù)的報廢管理、統計報表、刀具的查詢(xún)、與切(qiē)削參數(shù)數據庫連接的接(jiē)口以及(jí)刀具庫的維護等內容。關於刀具的種類和庫存(cún)量,應根據數控(kòng)機床的數量,不斷充實擴展(zhǎn)。

1.3.2.工裝夾具的應用與管理

工(gōng)裝夾(jiá)具的選擇與工件的安裝時間和測量時間有直接關係,也就是與(yǔ)加工的輔助時間(jiān)有(yǒu)關係。

1)推廣和改進組合夾具及組合真空夾具的應用,縮(suō)短輔(fǔ)助時間(jiān)。

2)盡可能提高工(gōng)件基準選擇的統一性,減少工裝定(dìng)位的工(gōng)作量和夾具的數量。

3)采用(yòng)定力夾具,防止工件產生裝夾變形(xíng),提高加工(gōng)精度。

4)積極推廣工裝夾具的計算機輔助管(guǎn)理。

1.3.3 產品的設計工藝

1)圓角、斜角的(de)大小變化要盡量統一,從而簡化(huà)編(biān)程和刀具選擇。

2)設計合理的工件結構,使其更適合於數控加工。

3)改進工藝,使(shǐ)表麵粗糙度和尺寸精(jīng)度更加合理(lǐ)。

1.3.4 毛坯工藝與管理

1)提高定位基準精度,使加工餘量(liàng)均勻(yún)。

2)提高毛坯質量,如(rú)應力消(xiāo)除等(děng),防止產生加工變形。

1.3.5 合理安排(pái)工藝路線

應該采取措施防(fáng)止和減少零件變形;如果反複修正基準,可采用無應力裝夾(jiá);對重要零件應采取粗加工後自然時(shí)效。

1.3.6 零件試(shì)切

要嚴格產品試切(qiē)製度,認真作好試切記錄;對於首件(jiàn)產品的試切加工,編程工藝人員應該親自到達現場指導。

1.3.7 及(jí)時完善各種配套標準建設

在(zài)缺乏標準的情況下,要完善和製定相關標準(zhǔn),如工藝參數(shù)特別是高速銑削參數的標準的製定。

1.3.8 數控加工的管理

數控加工具有很大的靈活性,工件種類繁多且大多結構比較(jiào)複雜(zá),需要刀具的種類和(hé)數量也比較多,因此(cǐ),合理有效的管理至關重要。

第一,零件(jiàn)的編程。編程的(de)管理主要包括編程準備工作的(de)安排、編程所需原始資(zī)料的獲取(如CAPP、共夾量具、刀具標準等)和程序的(de)管(guǎn)理(包括介質管(guǎn)理和信息管理)。

編程準備工作主要包括刀具準備清單和進度情況、刀具的使用頻率和磨損情況以及工夾量具庫的管理。

第(dì)二,機床(chuáng)的維護.機床的維護包括三個方(fāng)麵內容:(1)預防性維護(hù),以保證機床的正常運(yùn)行;(2)故障性維修,消(xiāo)除故障,恢複設備的(de)正(zhèng)常運行;(3)對老(lǎo)的(de)數控機(jī)床進行改造,以降低新設備投(tóu)資費用,充分提高設備的使用效率。

為了搞好機床的(de)維護工作(zuò),要(yào)注重搜(sōu)集相關資(zī)料(特別是進口機床),準備必要的機床維修備件,定期對機床維修人員(yuán)進行必要的培訓,並提高(gāo)數控加工技術人員的待遇。

同時,還要注重環境溫度的(de)控製。夏天高溫,機床的故障率會相應提高,因此(cǐ),廠房應該有降溫措施,對於開放式廠房,粉塵濃度(dù)高,易造成數(shù)控設備的故障,所以,應該改善數控加工車間的環境條件。

第三,實現調度自動化。

2 .以創新工(gōng)藝方法為重點

工藝(yì)技術人(rén)員是產品生產(chǎn)中的重要保證(zhèng),工藝技術人員必(bì)須了解每台數(shù)控機床的各(gè)項參數,隻有這樣(yàng),才(cái)能知道什麽零件在什麽機床上加工效率高,數控機床(chuáng)上加工的零件應該怎樣裝夾才能加工的又快又不變形(xíng)等。目前,一般公司現(xiàn)有的工(gōng)藝方法還不能有效提高數控機(jī)床的(de)加工效率,應該多進行相關方麵的培訓,在工藝方法上(shàng)進行創新,提高數控機床的加工效率。

3. 實現柔性製造

柔性製造係統(tǒng)是指適用於多品種(zhǒng)、中小批量生產的具有高(gāo)柔性且自(zì)動化程(chéng)度極高(gāo)的製造係統。柔性是FMS的最大特點,即係統內部對外部環境的適應能力,自動化是指將手工操作減至最低,甚至最後完全取消。FMS克服了(le)傳統的剛性自動(dòng)線隻適(shì)用(yòng)於大量生產的局限性,表(biǎo)現出了(le)對多品種、中小(xiǎo)批量生產製造自動化的適應能力.隨著社會對產品多(duō)樣化、製造低成本、製造周期(qī)短(duǎn)的要求日趨迫切,由於微電子技術、計算機技術、通訊技術、機械(xiè)與控製技術的進步,柔性製造技(jì)術發展迅猛並且日臻成熟。

柔性製造係統(FMS)通常包(bāo)括3台以上的CNC機床(或加工(gōng)中心),由集中的控製係統及物料係統連接起(qǐ)來,可在不停機的情況(kuàng)下實現多品種、中小(xiǎo)批量的加工(gōng)管理,FMS是使用柔性製造技術最具代表性的自動化製(zhì)造(zào)係統.由於裝配自動化技術遠遠落後於加工自動化技術,產品的最後裝配工序一(yī)直是現代化生產(chǎn)的一個瓶頸問題.研製開發(fā)適用於(yú)中小批量、多(duō)品種生產的高柔性裝配自動化係統,特別是柔性裝配單元(FAC)及相關設(shè)備已經(jīng)越來越(yuè)廣泛的引(yǐn)起人們的重視[1]1-10

4. 結論

要提高數控加工效率,要從觀念轉變、人才(cái)培(péi)訓、工藝改進、柔性製造、設備維護和綜合配(pèi)套管理幾個方麵進行,經過實踐摸索,證明以上方法是行之有效的,而且已經獲得相關企(qǐ)業單位的認可,正在得到應用和推廣。

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